Liderazgo, management, ética empresarial y los principios del Aikido. Un enfoque austriaco para la superación de los modelos éticos erróneos

Abstract

El principal objetivo de este trabajo es el de resaltar las importantes diferencias existentes entre los valores que se pretenden transmitir a través de la práctica del deporte competitivo —y más en concreto la práctica de artes marciales—, y aquellas otras que se transmiten a través del aikido, un arte marcial que trasciende y supera los as-pectos negativos que perviven y forman parte del deporte y de las artes marciales de combate. Siguiendo esa misma argumentación, queremos demostrar y difundir que muchos de los valores que se pretenden transmitir tomando como ejemplo la competición deportiva, ya no tienen sentido en una sociedad evolucionada. Resultando mucho más adecuados aquellos principios planteados por el aikido, para la formación de las personas en general y, por lotanto, para la elaboración de los contenidos de los cursos de lide-razgo y de Management en particular, que se generen en el futuro, ya que, hasta el momento presente una gran parte de los princi-pios, tácticas e, incluso, vocabulario utilizado para la formación de políticos, directivos de empresa, etc., se han derivado en su mayo-ría de las artes de la guerra y marciales, así como de los deportes competitivos que, en muchos casos, tienen un origen o fundamen-to en las anteriores, ya que aparecieron como formas de entrena-miento de guerreros y militares.